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1 神奇增長的四個步驟――麥肯錫調查報告
神奇增長的四個步驟――麥肯錫調查報告

　　2007年10月19日16:55　來源： 21世紀商業評論

　　上個世紀90年代中期，麥肯錫公司對全球增長最快的30家公司進行了跟蹤調查，完成了一項長達3年的“企業增長”研究項目，并由3位董事莫海德（Mehrdad Baghai）、斯蒂芬·克利（Stephen Coley）和戴維·懷特（David White）撰寫了《增長的魔力》（The Alchemy of Growth：Practical Insights for Building the Enduring Enterprise）一書，提供了一套關于了解、準備、啟動和保持企業獲利性持續增長的方法。

　　通過分析成功的公司如何策劃和實施其增長戰略，作者們提出持續增長的秘訣在于同時考慮企業三個層面的發展機遇，將這三個層面的企業活動必須同時并舉，而不是按時間先后順序遞延。而且強大的增長不是靠莽撞的躍進，而是要依靠一系列心中有數的步驟：

　　第一步，要啟動三重前景，首先必須具備增長的基礎。這包括：要成為市場領先的、有強競爭力的企業，能為增長提供資源、管理能力和財務上的支持；剝離對企業未來增長無關緊要的業務，將重心放在現有及未來的核心業務上；要獲取投資者信任以獲得增長所需的資金支持。

　　第二步，企業必須堅定增長的決心。企業領導層要統一對于增長戰略的認識，選定能夠領導增長的關鍵管理者，并通過目標體系推動員工采用新思維，確定企業的投資和行動不會偏離預定的目標。同時，企業必須下決心剔除組織結構中的剛性障礙，確保企業文化、個人偏見、管理系統和激勵機制不會對持續增長產生負面影響。

　　第三步，企業要為持續增長建立起動態的能力平臺。成功企業的能力平臺都會隨著業務層面的不同而改變，企業每實現一次新增長后，都能在原有基礎上充實并繼續變革，以形成競爭者難以模仿的能力。

　　最后，企業要建立起獨特的文化，用不同的方式對三重時間前景的業務、人才和業績進行管理。

原文鏈接:http://bschool.hexun.com

作者：飛草 2007/10/22 9:47:59 　回復此發言

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