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1 說一些普華永道的人和事——13、對新員工的要求(續1)
在四大，人際關系是圍繞項目建立、鞏固和展開的。

一個新員工結束培訓，進公司正式工作之后，開始的幾天可能是在idle中度過的。他可以上網沖浪、上msn聊天，抑或好奇地瀏覽公司的各個數據庫和內部網頁，看到整屏整屏的英語和密密麻麻的專業術語，看得暈頭轉向，一頭霧水。
然后在心里感嘆，果然是世界知名的四大會計師實務所，這么洋氣，這么專業，甚至在心里暗暗決心，一定要發憤看完這些內部資料，成為真正的專業人士。

接著，某一天，突然接到一個陌生的電話，電話里的人聲稱自己是項目的外勤負責人，即senior in charge (SIC)，要求他在某年某月某日某時某分，帶上手提、手機、檔案和文具，著正裝，在上海某高尚地段之某某大樓的大廳結合。稍后，一些數據庫的鏈接也會發送到他的郵箱。新員工下載這些數據庫后，打開瀏覽，希望能打探到自己將要工作的內容，發現除了知道客戶的名稱，其他一概不知。

當新員工誠惶誠恐地在指定時間抵達指定地點后，發現整個團隊，除了一樣是新進公司的A2外，所有人都穿得很休閑很隨意。高級審計員在簡單介紹團隊成員的組成后，就帶領大家奔赴客戶的辦公地點。在審計現場，高級審計員會安排一些工作給新員工，新員工的反應不外乎是覺得太簡單——比如復印，或者覺得太復雜——比如列leadschedule和編breakdown。對于簡單的工作，新員工很快就能搞定，然后很毫無頭緒，只能求助高級審計員或者其他老員工，然后發現，他們都能很麻利地搞定，于是自慚形穢，發奮圖強。

那么，這個項目的高級審計員又是怎么看待這個新員工的呢？

待續……

作者：阿茲兔 2007/10/29 9:50:25 　回復此發言

2 Re:說一些普華永道的人和事——13、對新員工的要求(續1)
你們公司今年有沒裁員

作者：116.16.142.* 2008/10/21 16:58:41 　回復此發言

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