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       會計詞吧普華永道吧 — 瀏覽貼子

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      1 講述:我在普華永道這幾年  人才市場報 

        
        帥氣的西蒙已經離開普華永道了。無數個午夜和凌晨,他曾千百次地回想自己離開時的情形。那天,當離別真的來臨時,他還是不能免俗地有一點惆悵、傷感和無盡的感激。 西蒙對記者說,對普華永道,他猶如一朵浪花之于一條大河。普華永道塑造了他最初的職業性格,甚至會影響將來的職業軌跡。而他留給普華永道的呢?如果有的話,充其量也就是一小串漣漪,在大河不斷奔騰向前的過程中,終會歸于平寂…… 在這個初冬的季節,西蒙講述了他的職業經歷。

        第一次親密接觸

        2001年10月20日,普華永道在中國人民大學舉辦宣講會。雖然我當時對審計并無多少了解,但是覺得這個公司還不錯,于是決定試試手。令我意外的是,求職過程十分順利。由于準備還算充分,我完成在線簡歷填寫投遞大概花了一個半小時。沒幾天,英語筆試的通知就來了。筆試的難度和六級差不多,這對于我來說不是什么難事。

        我被通知去嘉里中心面試。面試我的是一個女經理,談論的話題從我簡歷上陳述的一些事項開始,先用英文、后用中文,大概45分鐘左右。接下來的談話內容并不涉及很高深的專業知識,對審計方法的講述和討論也是泛泛而談。因而在大約25分鐘的英文交談中,我并沒有如坐針氈的感覺。交談過程中最大的困難應該是,在對普華永道的審計理念和方法不是很理解的情況下,如何始終保持微笑并選擇在適當的時機頷首示意。

        勇闖“Assessment Center”

        接下來,我有幸參加了普華永道人事部門最引以自豪的——Assessment Center。

        “Assessment Center”是一個持續5個小時的系統測評過程。我被領到一個長桌邊坐下。一個主持人坐在長桌一端,10個候選人分坐在兩側,自然形成五對組合,邊上有兩個考官旁聽和觀察。

        第一環節:在規定時間內先用英文向對方介紹自己,然后由對方用英文來介紹你。介紹的同時還需要在一張大白紙上畫圖,來表現被介紹人的特點。這是一個熱身環節,主要用來活躍氣氛和熟悉對方。

        第二環節:五對組合依次抽簽,每組兩人各抽到一個相反的辯題。在規定時間用英文立論,然后用中文辯論。我已經記不清當時具體的議題,只記得好像和現代科技與人類社會的發展有關。我憑著可憐的一點科技史的記憶在胡扯。坐在我對面的是對外經濟貿易大學的一個瘦高個男生。這位仁兄的英語不錯,至少他讓我聽懂了他的立論。我們倆“配合”得很好,一方立論的時候,另一方洗耳恭聽,不時地還在紙上劃兩筆。而且,誰都沒有死死揪住對方立論的“死穴”往死里問,基本上你說幾句我也回幾句。兩人在貌似緊張激烈實則親切友好的氣氛中將辯論進行到底。我旁邊的一位清華女研究生則將她對面石油大學的一個小伙子問得張口結舌,近乎無地自容。后來,我和對外經濟貿易大學的瘦高個都拿到了offer,但清華女研究生和她的“對方辯友”好像都沒有拿到。

        第三環節:我認為這個環節是整個測評中最精彩的。10個人各抽一個信封,內有三張紙條,分別提供了有關一個兇殺案的時間、地點、事件、人物關系等諸多信息,其中有真有假。我們需要在半個小時內整理和分析這些信息,去偽存真,最后找出真兇,并說明其動機和案件的全過程。這絕對是對大家反應速度、溝通技巧、分析能力、工作效率和團隊精神的綜合考核。由于過程的緊張和激烈,我已經對當時的具體情形沒有什么印象了。只是模糊地記得桌子上紙片亂飛,大家說話都像是吵架,寫字則像是畫畫。我提議畫一個樹形圖來梳理人物關系,不知道是不是這一點得到了考官的青睞。我很幸運,我們這一組在規定的時間里圓滿地解決了所有問題。后來我聽說,有的組為“誰是兇手”的問題各執己見,互不相讓而分成了兩派,最后只好交出兩個答案來。

        第四環節:每人與一名考官一對一面試。在用漢語進行了機關槍式的辯論和“破案”之后,我的舌頭已經有點打結,腦子更是混沌。這個時候再要用英語來面試,對我來說無異于一場災難。面試我的就是后來負責帶我的“羅老師”。我很走運,他在我坐下之后就用漢語介紹自己,讓我長舒一口氣?!傲_老師”很和善,基本上沒有問我刁鉆古怪的問題。我們的交談甚至可以看作是有關普華永道和審計事業的一次輕松愉快的聊天。

        我這組的“Assessment center”從下午2點開始,一直到晚上7點多才結束。走出嘉里中心的時候,我有種身心俱疲的感覺?!癆ssessment center”讓我得到了充分的鍛煉,對我以后經歷的各種面試都有著指導作用。

        接到offer

        大約兩天之后,我就接到最后一輪由合伙人面試的通知。據有經驗的會計系同學介紹,普華永道最后一輪面試淘汰率極低,基本上是走過場。但我不敢怠慢,把所有可能會問我的問題都簡要草擬了一個中英雙語的答案。

        面試我的合伙人是Kevin Zhang。這是一次讓我獲益匪淺的交談。Kevin向我講述了他在普華永道的奮斗和成長歷程,列舉了在普華永道取得成功所應當具備的基本素質,鼓勵我樹立遠大的人生志向,從現在起規劃自己的職業道路……這次談話是我經歷的普華永道這個系列考核過程的最后一個環節。

        這次談話使我對普華永道的印象漸漸清晰起來:一個專業的,在行業內居于領袖地位的事務所,沉穩、高效、人性化,講求團隊合作。這里的人親切而友善,氣氛融洽,這讓剛剛走出校門即將面對復雜社會不免有一絲惶恐的我感受到莫大的鼓舞和溫馨。最后,Kevin當場向我表示祝賀,一瞬間的茫然之后,我明白我已經獲得了人生中的第一份工作。

        新丁漸入“瘋”境

        “四大”工作辛苦是出了名的。在拿到普華永道的offer之后,就有一個在安永實習過的會計系同學在吃飯的時候善意提醒我:“趁現在趕緊多吃點,不然到時候我怕你會變成蘆柴棒……”他看我的目光仿佛我是當年去美國西海岸修鐵路的華工。

        我參加的第一個項目是大型貨運代理企業海外上市中空運業務的三年加兩期審計。作為新人的我,要完成的第一個任務很簡單:把空運業務下屬40多家公司的固定資產明細分類匯總,按年度做出五張匯總表格。在學校的時候覺得整個Office軟件就是那么回事,看看“幫助”什么的很快就會上手,但真正用起來才知道根本不是那么回事。在看到一位前輩給我演示了如何設計這張匯總表之后,我發現自己基本上屬于Excel操作的“胚胎級”選手。

        對于我這樣的新人,前輩們都很照顧:我做的基本上都是些非?;A和簡單的事情,我盡可以問一些等我得到答案后會懷疑自己智商的問題,我的任務通常沒有什么deadline。工作的初始階段就像一個減壓艙,讓我逐步地適應新角色,漸進式地找到職場感覺。

        經過兩個月的熱身,我慢慢進入狀態。我下班的時間開始從晚上6點逐漸向后推移直至凌晨,并由周一至周五漸漸向周末延伸。我開始頻繁地在午夜時分走出國貿大廈。經常在國貿門口“趴活”的出租車司機有兩位跟我已經很熟了,見我上車都不用問去哪就直奔目的地。困擾我很久的晚上睡不著的問題再也不存在了,我基本上可以一到床就睡著。我發現5件襯衣根本不夠我周轉了,因為很多個周末我都沒時間也沒力氣洗襯衣了。這個時候我才回過神來,在大學里你可以一晚上不睡,第二天連考兩門專業課,并取得好成績。但是考試那段時間,如果天天晚上不睡的話,估計我大學就畢不了業了。

        盡管我已經做好心理準備,但還是不免在原本屬于我每天床頭閱讀時間的23點左右開始出現焦躁甚至是癲狂的癥狀。具體表現為:把2000年底的數據看成是2002年底的,然后去質問別人,為什么和2001年底的數據相比變動這么巨大,連趨勢都變了;前輩告訴我一個7位數的數字被我敲成了9位數,把他驚得差點一口茶噴在鍵盤上;在關掉一張剛做完的表格后,電腦問我是不是要保存,我毫不猶豫地準備點下“No”時,幸好前輩就在身邊,以迅雷不及掩耳之勢將我的手扒開,重重地點下“Yes”,然后長舒一口氣,心有余悸地教導我說:“以后,過11點了關表格文檔前都要深吸一口氣,三思而后行,知道嗎?”至今我還保留著這個好習慣。

        職場強人初長成

        在普華永道一年的工作經驗足以讓人受用半生。比如提問的時候要先做功課,不可以想也不想就去問??梢詥枴澳懿荒苓@樣做”而不能問“我該怎么做”。這逼迫我在面對不斷涌現出的新問題的時候,總是先自己去尋找解決的辦法,逼迫我不斷思考,不斷發掘自己的潛力。我總是在有限的時間里面對幾乎無限的工作量,因此必須學會分清輕重緩急,學會合理安排時間。

        在令人窒息的工作壓力下,在一次又一次挑戰自己的極限后,我們變得堅不可摧。一次KATE修改一份數百頁的報告至午夜,她電腦里的Word程序突然崩潰,那份幾近完工的報告頓時變得面目全非,慘不忍睹。我們想盡各種辦法來修復都以失敗告終。這意味著她一下午加一晚上的辛苦努力都已付之東流??匆奒ATE眼里閃過的一絲絕望,我都已經不知道拿什么語言來安慰她。以為她會抱頭痛哭,我連紙巾都為她準備好了。哪知道她居然“咯咯”笑了起來,笑得多少有些凄涼,說了句:“這回撞大運了”。然后找到中午保存的那一版報告,從頭再來。后來聽說那天她一直做到了凌晨5點,確保了報告在第二天修改完畢,從而保證了接下來工作的順暢進行……

        同時,我們可以從容應對各種各樣的客戶了,沒有誰可以質疑我們的工作能力??蛻敉现撂煳南轮恋乩淼亓_列出上百條理由來解釋他們某種會計處理方法的合理性。我們一般會平靜的洗耳恭聽,然后在客戶口干舌燥,剛想喘息的時候,馬上援引財政部頒布的《關于XXX的通知》中第XXX條對于上述交易的會計處理的規定,明確無誤地告訴他們這種處理方法即使再合理也是不合法的。如果客戶還想“困獸猶斗”,我們又會列舉出證監會給出的若干條款解釋,強調我們的判斷的不容質疑。在我們強大的政策攻勢下,最終客戶不得不同意在我們的調整上簽字……記得有一次,客戶的財務處長簽完字后,嘟噥了一句:“唉,我覺得自己怎么跟楊白勞似的?”我一臉微笑,揚了揚手里的調整匯總表,答:“此言差矣,你是杰斐遜。這可不是賣身契,這是獨立宣言!”(文/許南欣)

        來源:人才市場報 

      作者:61.152.207.*    2007/9/3 9:47:09    回復此發言


      2 Re:講述:我在普華永道這幾年  人才市場報 
      共勉之,尚在普華永道的兄弟姐妹們

      作者:長腳兔    2007/9/26 16:19:38    回復此發言


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